据2月25日由娃哈哈官方微博发布的讣告显示，因身患肺癌，公司创始人宗庆后已于当日上午10点半过世，享年79岁。

值得一提的是，直至今年被曝住进ICU救治之前，宗庆后仍然担任着娃哈哈的董事长一职，并未曾退居二线，甚至在2021年之前，还一直兼任着总经理的职务。

年逾古稀的宗庆后迟迟不退休，除了习惯了做亲力亲为的“大家长”之外，某种程度上来说也是无奈之举。

2013年，宗庆后第3次也是最后一次问鼎中国首富，彼时娃哈哈的年营收已高达782亿元人民币，在同赛道内风头无两。

当年，宗庆后为集团设定的2014年度业绩目标是营收破千亿，按照娃哈哈在当时的发展势头来看，这个目标虽然完成难度不小，但也并不离谱。

可事实却出乎所有人的预料，自2014年开始，原本势不可挡的娃哈哈业绩竟连年下滑，距离宗庆后的“千亿kpi”渐行渐远。

目前，娃哈哈官方还未向外界公布2023年度的详细营收额，但根据1月29日由宗馥莉主持的集团年度总结大会上的表述来看，这个数字据估算大概在500亿元上下，与2022年度不会有太大差距。

过去10年间，为了带领娃哈哈重现荣光，身为掌舵人的宗家父女可谓想尽了办法。

据统计，包括前阵子成为小爆款的pH9.0苏打水和幼幼奶茶之外，娃哈哈近几年来已经陆续推出了近300款新产品，研发部门显然很努力。

进入移动互联网时代，作为公关部一把手的宗馥莉还调动流量思维，跨赛道与各大网红品牌搞联名。

在这些联名产品中，反响最大的大概是与钟薛高联名推出的AD钙奶雪糕，试图依靠“打情怀牌”唤回逐渐流失的80、90后顾客。

除此之外，娃哈哈还在今年春晚成为了赞助商，把AD钙奶和营养快线摆上了桌，在刘谦的魔术环节获得了曝光，难得的高调了一次。

但从结果上来看，上述这些努力和尝试，大多数雷声大雨点小。

一大批照着“网红”路线打造的新产品，在短时间内的热度退散之后，滞留在商场货架上无人问津。

而当下娃哈哈真正卖得好的产品，还得是那批火了二十年的AD钙等调制乳饮料，以及家中常备的饮用水系列。

眼睁睁看着手中的蛋糕被新入局的竞争者一再切走，自家又迟迟无法开辟新的增长点，这是宗庆后生前的心病，也是他迟迟不肯放心退休的主要原因。

而对于宗馥莉而言，此刻娃哈哈身处的这一尴尬困局，也是她火线接任后面临的最大难题。

1982年生人的宗馥莉，比娃哈哈早诞生5年，因此她的发展路径几乎与父亲的事业同步。

截至14岁赴美读高中之前，她亲眼见证了娃哈哈从初创到崛起，家中的经济条件也日益改善。

也正因如此，宗馥莉与其他的千金小姐不同，她并非含着金汤匙出生，也体验过多年普通人的生活状态，更是亲眼目睹了父亲创业的辛苦焦灼，懂得家里的每一分钱都来之不易。

在父亲的期盼之下，宗馥莉赴美读书时选择了读商科，而这一决定的意图也很明显，宗庆后有意将这个独生女视作接班人来培养。

2002年，在洛杉矶获得了国际商务的本科学位之后，宗馥莉低调回国，按照父亲的期待加入了娃哈哈，开起了长达三年的基层工作实训，充分了解公司的基础业务。

在业务一线摸爬滚打的三年里，宗馥莉积累了大量的市场经验，心生出了尝试创业的想法。

女儿第一次自主创业，宗庆后只当是她试试水，便给到了1000万美元的资金作为支持，并没有对成绩抱太大的希望。

可他没想到，自己的这个宝贝女儿，能量和格局远远超乎他的想象。

宗馥莉于2003年所创办的宏胜集团，主要业务当然是与娃哈哈一脉相承的饮料，承接母公司的部分代工业务。

但除此之外，宗馥莉还拓展了奶粉等母婴用品，以及线下零售这些新板块。

如今，宗馥莉担任董事长的宏胜集团在全国各地拥有了超过40多家子公司，净值已经高达800亿。

2020年，宏胜集团甚至成功挤进了制造业全国民营企业500强，足以证明自己拥有了独当一面的能力。

可以说，这次的创业成功经历，不仅让父亲宗庆后刮目相看自己的本领，更是成为了宗馥莉日后入驻娃哈哈高级管理层时的投名状。

2018年，宗馥莉正式加入娃哈哈高管行列，担任品牌公关部长，两年后又兼任集团销售公司的副董事长，话语权一步步得到了提升。

2021年，宗馥莉接任集团副董事长，同时兼任总经理，娃哈哈集团的这次人事变动，也意味着宗馥莉正式成为了集团二把手。

实权在握之后，宗馥莉的一系列操作，也尽显她与父亲行事风格的巨大差异。

改革，是宗馥莉实际接管娃哈哈之后的主旋律。

2018年，在宗馥莉的拍板之下，娃哈哈换掉了用了20年的代言人王力宏，此后更换的代言人如许广汉、王一博等，都是时下最据人气的流量小生，拥有很高的粉丝号召力。

在一档访谈节目中，宗馥莉也毫不掩饰地说出了自己做出这一决定的理由，那就是王力宏已经“我不喜欢，他年纪大了”，消费者难免会审美疲劳。

而且，宗馥莉甚至霸气表示，过去娃哈哈的矿泉水之所以能够畅销数十年，靠的也并非王力宏的明星效应，而是“我爸”。

对于娃哈哈未来的发展，尽管当下集团正处于瓶颈期，但她依然信心十足。

她确信，食品饮料这个板块永远有需求，只要坚持长期主义，也许随着竞争对手的增加路会越来越难走，但方向一定不会错。

但正如文章开头我们所说的，当下娃哈哈的处境，称得上是“前后来者后有追兵”，亟待突破瓶颈。

截至2022年，娃哈哈在国内瓶装水市场上的市占率已经跌至2.2%，仅仅位列业内第五位，不仅大幅落后于老对手农夫山泉和康师傅，就连怡宝、景田这些后来者，也已经弯道超车来到了娃哈哈前方。

值得一提的是，这个数字在2017年时还有4.2%，短短五年间就缩水近一半，相信宗馥莉内心也不可能毫无涟漪。

若无意外，随着宗庆后在25日的离世，42岁的宗馥莉也将正式成为娃哈哈的新一代掌门人。

无论是否提前有所准备，如今重担已然在肩，宗馥莉能否撑起娃哈哈的一片天，带领集团重回巅峰，我们拭目以待。